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参与协作链接活动的10个技巧

<p>如果你从来没有为一个客户做过工作,也有其他人做同样的事情,那就等等......你会对于特别大或特别有竞争力的链接活动,公司尝试各种选择变得越来越普遍,有时候所有同时涵盖几个角度绝对是一个聪明的营销举措,它也可能导致每个人参与如何确切地确定结果(好的或坏的)来自他或她的一些混乱自己的具体努力希望你的客户也能衡量投资回报率,但如果你跟踪自己的结果肯定是最好的在开始涉及这种性质之前,你可能想问几个问题,以确定这是否是您感觉很舒服的链接建设类型考虑到执行不当的合作链接构建工作可能产生的混乱,您需要确保在m中保留以下10个提示ind,如果你正在考虑这个1确定一个群体链接建设努力是否适合你这可能不是你喜欢做的事情,无论出于何种原因如果你有期望(如开放的沟通和诚实)如果你不被“允许”与其他方交谈,你可能会发现很难处理这种情况在某些情况下,你不会知道其他人在同一个活动上工作,例如,如果这不是'你可以处理的事情,不参与其中如果你参与其中然后发现事后的事情,那就尽力解决它,或者,如果你觉得必须这样做,就失去客户2确定哪些方法是受雇于其他人,并让每个人都知道你将使用哪些如果你有幸拥有一个聪明的客户,这应该是一个精心策划的链接活动,每个人都有不同的力量,但它是最好的没有机会3一起工作例如,如果o ne团队正在做一个大的内容发布,你正在处理电子邮件和要求链接,时间它,以便你指向他们的新内容对于大型广告系列,你可以更快地移动,如果有更多的手在甲板上如果你可以一起工作,你可以从彼此反弹的想法中受益可以有几种不同类型的链接建立同时进行(内容写作,社交媒体促销,电子邮件链接请求等)有些人擅长不同形式的链接建设比其他人,如果你组建一个王牌团队,你的结果应该是恒星如果你想避免踩到对方并从不同角度与同一站点达成交易,那么各组内的沟通是绝对必须的4检查以确保没有人会否定你的努力,反过来,你并没有否定任何其他人的努力如果你对链接建设有特别坚定的信念而不违反谷歌的指导方针,你可能会发现我们自己正在开展一项活动,该活动也雇用了购买链接的人你可以购买链接,并以你认为风险非常低且自然的方式进行,然后发现其他正在开展活动的人公然购买可怕的垃圾邮件有风险且非常明显的两个或多个实体在一个活动中工作的几率与关于什么是不可行的具有完全相同的心态的可能性非常低,当然我的猜测是,如果这种情况确实对你而言,你会发现确定你认为你正在做的好事可能会被否定5创建一个关于谁在做什么的主列表,并坚持下去就像任何小组的努力一样,需要有一套责任和必要时可以参考的作业列出通信方法(团队电话,电子邮件,通过客户端运行一切并让他/她处理等),关键到期日,以及与保持相关的任何事情</p><p>他为所有参与者顺利运行6设置你自己的转换目标并弄清楚你将如何跟踪它们我在下面讨论营销不同的关键词,但我的意思是你应该首先确定你认为什么是成功的效果您自己的努力是增加流量,销售,在某个社交媒体平台上的更多链接等等</p><p>如果您通常不要求访问客户的分析,现在是开始7市场不同关键短语的好时机 如果这是可能的,那么这样做可以让你更好地了解特定排名和流量数据的结果</p><p>但是,我确保没有人会否定你的努力,我也建议定期检查其他团队的关键短语正在努力确保一切,确保一切顺利8为不同的链接版本创建时间表正如开发遵循发布计划一样,大型链接构建活动也应如此</p><p>您要做的最后一件事是通过创建链接来破坏您的工作引发红旗的尖峰9事先让每个人都知情如果你所做的事情会对别人产生不利影响,工作,反之亦然,那么能做出替代计划会更好</p><p>急于清理本来可以避免的混乱10对他人的建议,修改和批评持开放态度,完全有可能另一个人会发现你的方法有问题,所以lis十,他或她不得不说的话,批评可能是有道理的</p><p>现在可能很明显,以这种协作的方式工作肯定有其挑战,但如果你,努力保持参与和继续最重要的是,它可能被证明是一种非常富有成效的体验你绝对可以向那些以非常不同的方式做事的人学习,特别是如果每​​个人都能够互相反思,

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